在村开个小超市是一个可以考虑的项目，但具体是否盈利和成功，需要综合考虑多个因素。以下是一些关键点：
农村地区的消费水平相对较低，购买力有限。因此，开超市需要选择合适的产品和定价策略，以吸引当地居民。
如果村庄的人口较多，且有一定的流动人口，那么开超市的潜力会更大。
超市应选择在交通便利、人群众多的地方，这样可以提高顾客的购买频率和购买量。
靠近旅游景点或集市的超市，由于游客和赶集的人流量大，销量通常会更高。
如果村庄里已经存在多个超市，那么新开的超市需要面临激烈的竞争。因此，需要找到独特的经营策略或产品来吸引顾客。
在竞争相对较少的地方开超市，可能会有更多的机会获得成功。
超市应主要关注日常生活用品，满足村民的基本需求。随着经营规模的扩大，可以逐步增加其他商品种类，如家电产品。
提供物美价廉的商品，并保持诚信经营，是吸引和留住顾客的关键。
通过举办促销活动、送小礼品、处理临期商品等方式，增加顾客的购买意愿和忠诚度。
与当地的其他业务合作，如快递、农村酒席服务等，可以拓宽收入来源。
货物应以农村日用品和杂物为主，同时根据当地需求调整商品种类。
进货渠道应正规，最好选择有品牌的货源，以确保商品质量。
提供良好的购物环境和服务态度，让顾客感受到便利和舒适。
定期对超市进行整理和清洁，保持商品摆放整齐，给顾客留下良好的印象。
综上所述，在村开个小超市有一定的经济潜力，但成功与否取决于多种因素的综合考虑。建议在决定开店前，进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的经营计划，并在经营过程中不断调整和优化经营策略。